Customer Experience · Employee Experience

La gestión de la experiencia no es un gasto, es rentabilidad sostenible.

Ayudo a empresas de la región a diseñar, medir y escalar la experiencia de sus clientes y colaboradores, y a conectarla con resultados de negocio. Co-creador del modelo MEVE, desarrollado por AGX y el CESA.

Colombia · Ecuador · Perú · Chile

Felipe Eslava, consultor en Customer Experience
+50 clientesen Iberoamérica: banca, seguros, retail, energía, telecomunicaciones y aerolíneas
Han confiado en mi trabajo
  • EPM
  • Porvenir
  • LATAM
  • IZO
  • Produbanco
  • Primax
  • NTT DATA
  • Banco Pichincha
  • Seguros Equinoccial
  • SURA
  • Parque Arauco
  • BMI Seguros
  • DIRECTV
+50clientes en Iberoamérica
+500personas formadas en universidades y empresas
+50conferencias realizadas
+10países de Iberoamérica
Primero rentabilidad, luego posicionamiento, después volumen. Las empresas que compiten por valor y no por precio lo logran a través de la experiencia.
Cómo trabajo
  1. DiagnósticoEntender cómo viven hoy la empresa tus clientes y tus colaboradores, y dónde se pierde valor.
  2. DiseñoDefinir la experiencia objetivo, los momentos que importan y el modelo de gestión.
  3. ImplementaciónLlevarla a la operación con equipos, indicadores y rituales que la sostienen.
  4. RetornoMedir el impacto económico de la experiencia y decidir dónde invertir.
MEVE · Modelo Estratégico del Valor de la Experiencia

El estándar latinoamericano para gestionar CX y EX como un solo sistema

Las iniciativas de experiencia suelen ser tácticas, aisladas y sin un lenguaje común entre cliente y colaborador. MEVE es un modelo validado científicamente, desarrollado por AGX y el CESA, que mide la madurez de una organización en experiencia de cliente y de colaborador, y traza la ruta para escalarla.

4pilares
15dimensiones
149capacidades evaluadas
α > 0,93validación psicométrica

Arquitectura del modelo

PILAR 1

Conocimiento de las personas

Investigación, escucha (VoC y VoE) y analítica del valor económico: CLV, churn y ROX.

PILAR 2

Estrategia

Visión estratégica, modelo de gobierno y modelo de valor para medir el retorno de la experiencia.

PILAR 3

Gestión de la experiencia

Gestión del viaje, diseño de experiencia, orquestación de canales y consistencia en la entrega.

PILAR 4

Gestión de la organización

Cultura y liderazgo, experiencia humana, frontline, tecnología habilitadora y medición interna.

5 niveles de madurez experiencial

1Reactivo
2Emergente
3Estructurado
4Gestionado-Integrado
5Estratégico-Diferenciador

El ecosistema MEVE

01AutodiagnósticoCuestionario digital de 12 minutos con índice de madurez (IME) y plan de acción inmediato.
02AssessmentEvaluador certificado, diagnóstico multifuente y roadmap priorizado a 12–18 meses.
03CertificaciónSello empresarial verificable sobre 108 capacidades, vigente por 24 meses.
04Premios MEVE11 modalidades de reconocimiento basadas en madurez demostrada y evidencia.
05Formación XCalaRuta ejecutiva de 4 cursos (Conecta, Activa, Lidera, Amplifica) certificada por el CESA, nivel 7 del Marco Europeo de Cualificaciones.
Investigación aplicada desarrollada porAGXCESA
Quiero medir la madurez de mi empresa
Servicios

Cuatro formas de trabajar juntos

Desde horas puntuales de acompañamiento hasta programas de formación para equipos completos.

Formación

Programas in-company y académicos

Formación en Customer Experience y Employee Experience para empresas, universidades e instituciones, incluida la ruta ejecutiva XCala del ecosistema MEVE con certificación CESA.

  • Programas in-company para equipos líderes de CX
  • Módulos para maestrías y educación ejecutiva
  • Talleres de diseño de experiencias y co-creación
Para empresas, escuelas de negocio, gremios e instituciones.
Solicitar propuesta →
Mentoría

Mentoría para estudiantes y profesionales

Acompañamiento a estudiantes y profesionales que desarrollan proyectos de grado, emprendimientos o iniciativas de experiencia en sus empresas.

  • Revisión de proyectos y planteamiento metodológico
  • Sesiones 1:1 de orientación
  • Guía en herramientas CX: journeys, VoC, métricas
Para alumnos de maestría, MBA y profesionales en transición a CX.
Pedir mentoría →
Conferencias

Keynote speaker

Conferencias y charlas inspiracionales con contenido aplicable para lanzamientos de estrategia, convenciones y eventos sectoriales.

  • El valor de la gestión de la experiencia
  • La experiencia de cliente como estrategia empresarial
Para eventos corporativos, congresos y universidades.
Invitar a un evento →
Juan Felipe Rodríguez Eslava
Trayectoria

De la estrategia a la operación, de ambos lados de la mesa

Soy Juan Felipe Rodríguez Eslava, administrador de empresas con dos maestrías en marketing y comercialización. He liderado la experiencia del cliente desde la consultoría y desde dentro de la empresa, como responsable de la operación.

Hoy soy Gerente de Negocio en IMLLA, un holding empresarial con varias verticales de negocio (llantas, hotelería, agro y cuidado personal, entre otras), y docente de Customer Experience y marketing en programas ejecutivos y de maestría en Colombia y Perú.

  • 2024 – hoyIMLLA · Gerente de Negocio del holding (llantas, hotelería, agro y cuidado personal, entre otras verticales); antes Gerente de Transformación y Experiencia
  • 2021 – 2024Parque Arauco · CX Manager Corporativo e Innovation & CX Manager
  • 2020 – 2021NTT DATA · CX Expert Associate
  • 2014 – 2020IZO · Consultoría en Customer Experience; CEM Master Trainer
  • 2014 – 2017Inka Marketing 360º · Country Manager Colombia
  • 2005 – 2014Rodor SAS / PREMIAR · Gerente General y Gerente de Producción
Máster en Dirección de Marketing · EAE Máster en Comercialización e Internacionalización · UCJC Design Thinking Trainer Behavioral Design OKRs Design CX Gestión y Rentabilidad · U. de La Sabana
Docencia y mentoría

Formando a los líderes de experiencia de la región

Bogotá, Colombia

CESA

Maestría en Dirección de Marketing: Relación con el Cliente y Customer Experience. Aliado en el desarrollo del modelo MEVE.

Medellín, Colombia

EAFIT

Programas ejecutivos y de posgrado en Customer Experience y marketing.

Lima, Perú

Pacífico Business School

Educación ejecutiva en Customer Experience y creación de experiencias de marca.

También docente en la Universidad de los Andes y la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, y mentor de Apps.co (MinTIC).

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarme

¿Qué hace un consultor de experiencia del cliente?

Ayuda a la empresa a definir qué experiencia quiere entregar, a medirla y a conectarla con resultados de negocio: retención, venta cruzada, recomendación y costo de servir. Mi trabajo va desde el diagnóstico y la estrategia hasta la gobernanza, los indicadores y el acompañamiento a los equipos.

¿Cómo se mide el retorno de la experiencia del cliente (ROX)?

Segmentando a los clientes por su experiencia y cruzando esos segmentos con su comportamiento real: recompra, permanencia, ticket y contactos al servicio. La diferencia de valor entre segmentos es el primer argumento económico para priorizar inversiones. Lo explico a fondo en Del NPS al ROX.

¿Qué es el modelo MEVE?

MEVE (Modelo Estratégico del Valor de la Experiencia) es un modelo desarrollado con el CESA y AGX para medir la madurez de una organización en experiencia de cliente y de colaborador: 4 pilares, 15 dimensiones, 149 capacidades y 5 niveles de madurez, con un instrumento de diagnóstico validado. Conoce los 5 niveles.

¿En qué países trabajas?

Principalmente en Colombia, Ecuador, Perú y Chile, de forma presencial o remota. He trabajado con más de 50 clientes en más de 10 países de Iberoamérica.

¿Qué formatos de formación ofreces?

Talleres y programas in-company, cursos en programas ejecutivos y de maestría, y certificaciones. Se adaptan al nivel del equipo, desde líderes hasta equipos de primera línea.

¿Cómo empezamos a trabajar juntos?

Agenda una llamada de diagnóstico. Conversamos sobre el reto de tu organización y te propongo el formato que mejor encaje: advisory, formación, mentoría o conferencia.

Contacto

¿Hablamos de la experiencia en tu empresa?

Cuéntame qué necesitas: advisory, formación, mentoría o una conferencia. Si prefieres, agenda directamente una llamada en mi calendario.